專訪|山水集團總裁張繼武：尊重市場規(guī)律 實施高效錯峰
專訪|山水集團總裁張繼武：尊重市場規(guī)律 實施高效錯峰
數字水泥網 梁喜琴
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今年上半年，受新冠病毒多點傳播、國際形勢復雜多變等多重因素影響，水泥行業(yè)面臨著近十年以來前所未有的極其困難局面，需求下降，供需矛盾突出，成本居高不下，價格快速回落，企業(yè)經營困難，行業(yè)效益下滑，行業(yè)穩(wěn)增長面臨挑戰(zhàn)。為貫徹4月26日召開的中央財經委員會第十一次會議精神，統(tǒng)一認識，堅定信心，加強協(xié)調，強化自律，實現(xiàn)水泥行業(yè)穩(wěn)增長、增效益的目標，中國水泥協(xié)會以行業(yè)“抗疫情、穩(wěn)增長、增效益”為主題，在6月份先后組織召開了北方地區(qū)大型水泥企業(yè)領導人抗疫情穩(wěn)增長會議和重點大型水泥企業(yè)領導人抗疫情穩(wěn)增長會議，并提出了堅持錯峰生產的剛性要求。
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上半年水泥市場高價開局、恢復緩慢、持續(xù)低迷
山東山水水泥集團有限公司作為全國水泥行業(yè)前十大企業(yè)之一，在執(zhí)行錯峰生產和行業(yè)自律方面發(fā)揮出了引領和表率作用，針對上半年的水泥行業(yè)運行情況，山水集團總裁張繼武在日前接受中國水泥協(xié)會數字水泥網的采訪中表示，今年以來，受新冠疫情局地爆發(fā)、多地散發(fā)及俄烏戰(zhàn)爭等多重因素疊加影響，國內外經濟下行、基建投資降速、地產投資下滑，水泥市場整體呈現(xiàn)“高價開局、恢復緩慢、持續(xù)低迷”的態(tài)勢。在價格持續(xù)下滑的同時，生產成本居高不下，造成企業(yè)經營困難，行業(yè)穩(wěn)增長步伐受阻。在這樣的背景下，中國水泥協(xié)會在6月份連續(xù)組織召開了兩次大企業(yè)領導人會議，是落實黨中央國務院穩(wěn)住經濟大盤部署要求的務實舉措，旨在統(tǒng)一思想、提振信心，促進行業(yè)重新回歸高質量發(fā)展軌道，實現(xiàn)穩(wěn)增長目標。
落實會議精神要堅定信心、高效錯峰、強化自律
近幾年，在協(xié)會和企業(yè)的共同努力下，水泥行業(yè)取得了較好的效益，成績來之不易。今年以來，水泥行業(yè)面臨著較大的下行壓力，是史無前例的。張繼武強調，貫徹落實“大型水泥企業(yè)抗疫情穩(wěn)增長會議”精神，確保行業(yè)效益穩(wěn)增長，重點要立足三個方面：
一是要堅定信心。下半年機遇與挑戰(zhàn)并存，要牢固樹立“企業(yè)利益孕于行業(yè)利益”的理念，把行業(yè)利益放在首位，持續(xù)保持良好的行業(yè)生態(tài)。
二是要高效錯峰。通過精準錯峰、剛性錯峰、聯(lián)動錯峰，實現(xiàn)供需關系動態(tài)平衡，為行業(yè)平穩(wěn)運行提供支撐。
三是要強化自律。大企業(yè)集團主動發(fā)揮引領作用，樹立全國一盤棋的思想，建立有序的市場競爭環(huán)境，維護區(qū)域市場特別是省際間交叉市場的平穩(wěn)運行，避免惡性競爭，實現(xiàn)保供穩(wěn)價。
水泥行業(yè)為何要堅持錯峰生產
談到水泥行業(yè)為什么要執(zhí)行錯峰生產的剛性要求時，張繼武給出了充分的解釋：水泥行業(yè)是產能嚴重過剩的行業(yè)，特別是行業(yè)進入平臺期以來，供需矛盾日益突出，在去產能工作任重道遠的形勢之下，錯峰生產政策充分尊重了市場規(guī)律，符合行業(yè)發(fā)展階段的要求，高度適應了水泥行業(yè)的屬性和特征，是有效化解過剩產能、推進水泥行業(yè)供給側結構性改革的一劑良藥，是優(yōu)化存量資源配置、改善市場秩序、提高優(yōu)質增量供給、實現(xiàn)供需動態(tài)平衡的重要手段。特別是今年需求端持續(xù)低迷，唯有實施剛性錯峰生產，才能減少低效產能無序釋放，優(yōu)化供給端，提高供需動態(tài)平衡率，保持市場平穩(wěn)高效運行。
錯峰生產存在的問題和建議
張繼武認為，當前水泥行業(yè)錯峰生產存在的問題主要包括兩方面：一是錯峰生產缺乏有效的政策支持。2020年底國家工信部、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合印發(fā)了《關于進一步做好水泥常態(tài)化錯峰生產的通知》（工信部聯(lián)原〔2020〕201號文件）對北方地區(qū)水泥行業(yè)常態(tài)化錯峰生產做了明確要求，但通知中對錯峰生產落實沒有明確的處罰意見，同時對夏季錯峰生產沒有政策指導意見，且目前錯峰生產主要還是通過行業(yè)協(xié)會組織實施的自律措施，由于協(xié)會沒有執(zhí)法權，對不嚴格落實錯峰生產的企業(yè)不能采取有效制裁措施，特別是部分企業(yè)存在取巧規(guī)避錯峰生產的行為，因申請承擔保民生任務而調整或縮短采暖季錯峰生產時間，不補停或補停不到位都在一定程度上弱化了錯峰減排效果，也影響了公平公正的錯峰環(huán)境；二是錯峰生產缺少統(tǒng)籌協(xié)調機制。突出表現(xiàn)在各省對承擔保民生、超低排放企業(yè)政策要求不一致；各省錯峰生產時間節(jié)點不一致，時間重疊度不夠，也影響了聯(lián)動減排效果。
為此，提出兩項建議：一是中國水泥協(xié)會積極協(xié)調國家工信部、國家生態(tài)環(huán)境部等相關職能部門，針對水泥行業(yè)特點建立夏季錯峰常態(tài)機制，同時把水泥熟料企業(yè)錯峰生產納入環(huán)境綜合治理行政處罰范疇，建立嚴格的處罰機制，切實實現(xiàn)“避免污染物排放疊加、節(jié)能降耗”的目標；二是建議中國水泥協(xié)會統(tǒng)籌協(xié)調，建立晉冀魯豫、泛東北、南方、西南等地區(qū)大板塊聯(lián)動錯峰機制，在錯峰時間安排上最大限度提高重疊度，真正實現(xiàn)南北互動、東西呼應，最大程度提升減排效果，為企業(yè)平穩(wěn)運行提供支撐。
大企業(yè)要在行業(yè)穩(wěn)增長中發(fā)揮壓艙石作用
張繼武指出，大企業(yè)的資源、市場、資金、品牌等方面的優(yōu)勢以及抵抗風險的能力是單體企業(yè)不能比擬的，在發(fā)揮大企業(yè)自身優(yōu)勢的同時，更要積極發(fā)揮好在市場運行中的引領作用，錯峰生產做先鋒、行業(yè)自律做表率，發(fā)揮出所在區(qū)域市場的領頭羊作用，以大率小，努力提振行業(yè)信心、穩(wěn)定行業(yè)大局，維護良好的行業(yè)生態(tài)，為促進行業(yè)持續(xù)高效運行發(fā)揮壓艙石的作用。
下半年水泥市場需求將會回升，但仍面臨著機遇和挑戰(zhàn)
7、8月份北方地區(qū)進入高溫多雨季節(jié)，市場轉入傳統(tǒng)需求淡季；9月份高溫雨季結束，隨著疫情防控形勢持續(xù)趨穩(wěn)向好，在建項目施工進度將逐步加快，新項目也將加快落地。張繼武分析，下半年水泥市場需求將會回升，但仍面臨著機遇與挑戰(zhàn)。機遇方面：下半年政治經濟雙向驅動，市場形勢整體向好。一是黨的二十大即將召開，這是我們黨在進入全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向著第二個百年奮斗目標進軍新征程的關鍵時間節(jié)點召開的一次重要會議，將開啟中國經濟社會發(fā)展的新篇章；二是國家保持經濟穩(wěn)中求進的總基調不會變。今年5月份，國務院常務會議進一步部署了穩(wěn)經濟一攬子措施，包括六方面33項措施，努力推動經濟回歸正常軌道、確保運行在合理區(qū)間。同時，規(guī)模以上工業(yè)增加值加快回升、地方專項債上半年全部到位、明年1.5萬億地方專項債提前發(fā)行及下半年國家12萬億經濟刺激計劃逐步落地，這些利好因素都將對經濟產生積極拉動，助力水泥市場需求恢復。挑戰(zhàn)方面：一是上半年產能釋放壓抑，下半年需求回暖后市場維穩(wěn)面臨挑戰(zhàn)。上半年在銷量同比大幅減少、效益持續(xù)下滑的形勢之下，部分企業(yè)維護行業(yè)健康發(fā)展的自律意識有所弱化。后期隨著市場需求逐步回暖，如果企業(yè)補量意愿不能得到有效克制，產能呈現(xiàn)井噴式釋放，將給穩(wěn)價復價帶來巨大壓力；二是穩(wěn)經濟形勢之下，水泥復價或缺少外部推力。去年9月份開始的價格回升，很大程度上得益于“拉閘限電”和“能耗雙控”影響。而今年經濟形勢之下，實施“拉閘限電”和“能耗雙控”的預期不大，水泥復價或將缺少外部推力。
未來需求將呈現(xiàn)明顯下行，水泥企業(yè)要樹立正確的“三觀”
未來水泥需求將呈現(xiàn)出明顯的下行走勢，水泥供需會形成新的再平衡。水泥作為“雙高”產業(yè)，在需求下行、成本升高的形勢之下，一要堅持“價本利”的思想，保持價格穩(wěn)定在合理區(qū)間，保持行業(yè)合理的效益，為增加減排投入、實現(xiàn)技術升級提供保障；二要加快推動產業(yè)結構優(yōu)化，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)通過并購、參股等多種形式推動聯(lián)合重組，進一步提高產業(yè)集中度，從源頭上遏制新增產能、從存量上壓減淘汰落后產能；三要堅持錯峰生產不動搖，持續(xù)推進污染物減排，為2030年前碳排放實現(xiàn)達峰創(chuàng)造條件；四要積極推動智能制造數字轉型行動，實現(xiàn)行業(yè)技術升級，提高資源和能源利用效率。
當前，水泥產能嚴重過剩、成本要素逐漸增加、供需矛盾日益突出，面臨如此嚴峻的形勢，張繼武特別提出，水泥企業(yè)要樹立正確的行業(yè)觀、市場觀和企業(yè)觀。行業(yè)觀是：正確看待行業(yè)現(xiàn)狀，摒棄冷戰(zhàn)思維；鞏固行業(yè)生態(tài)理念，妥善管控分歧；跳出行業(yè)無序競爭，增進交流合作。市場觀是：相互尊重，不亂方寸，共度時艱；保供穩(wěn)價，精心運作，共生共贏。企業(yè)觀是：一花獨放不是春，百花齊放春滿園。
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“雙碳”目標下，水泥企業(yè)如何實現(xiàn)綠色化、智能化發(fā)展
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談到“雙碳”目標下，水泥企業(yè)如何實現(xiàn)綠色化、智能化發(fā)展。張繼武表示，“雙碳”目標的提出，為水泥行業(yè)重新定義了綠色低碳轉型的目標路徑。水泥行業(yè)“碳達峰、碳中和”途徑主要有技術性減排和結構性減排，綠色化和智能化發(fā)展就是通過技術改造和技術升級，實現(xiàn)技術性減排目標。綠色化發(fā)展，是通過加大節(jié)能減排技術改造和節(jié)能減碳新技術開發(fā)和應用，在構建碳減排體系過程中，積極向新能源、節(jié)能環(huán)保領域邁進。智能化發(fā)展，則是順應數字化、網絡化、智能化發(fā)展趨勢，深入推進新一代信息技術和水泥制造深度融合，有效降低水泥生產過程中的能源消費和碳排放。大型水泥企業(yè)集團綠色化、智能化發(fā)展應從以下途徑探討與踐行：1、持續(xù)深化水泥行業(yè)結構調整；2、聚焦能源綠色低碳轉型；3、大力推行節(jié)能降碳改造；4、固危廢綜合循環(huán)利用降碳；5、運輸綠色低碳；6、碳匯能力鞏固提升；7智能化助力碳減排。
水泥行業(yè)面臨的減排壓力嚴峻，任務艱巨。“高效、綠色、循環(huán)、低碳”是水泥行業(yè)發(fā)展的使命與趨勢，智能化是綠色化發(fā)展的有效助力器。加快低效產能退出、嚴禁新增產能是優(yōu)化行業(yè)結構的重要有效手段。在今后一個時期，持續(xù)深化結構調整，仍是水泥行業(yè)高質量、綠色發(fā)展的重點任務與路徑。在山水集團和中聯(lián)水泥的積極推動下，山東省已出臺了系列相關政策，對水泥行業(yè)的產能、結構加快進行調整優(yōu)化，走在了全國前列。“十三五”期間，山水集團全面推行節(jié)能改造、綠色礦山與綠色工廠建設，推行智能物流系統(tǒng)與在線分析系統(tǒng)，所屬企業(yè)已全部完成重點用能設備節(jié)能改造及生產線局部系統(tǒng)技術節(jié)能改造，降碳效果顯著，其中篦冷機系統(tǒng)改造一項每年節(jié)約煤49萬噸、減少碳排放約124萬噸。“十四五”期間，山水集團將聚焦新能源發(fā)展、推廣水泥窯協(xié)同處置發(fā)展、完成低效產能退出、以產業(yè)集群模式重點發(fā)展水泥產業(yè)鏈延伸、適度發(fā)展工廠智能化。碳達峰碳中和目標任重道遠，山水集團將勇?lián)鷩壹靶袠I(yè)任務，為水泥行業(yè)的綠色化、智能化發(fā)展做出山水貢獻。
